我國制藥機械設備行業在政策、市場、環境等方面具備良好的發展條件，有利于國內凸顯市場競爭力，也幫助中小型企業發揮潛能。

　　在各個行業中，惡性競爭無處不在。相聲演員郭老師曾寫過的一首打油詩：數九隆冬盼春光，夜半三更盼朝陽；花容月貌盼大款，閑散er奶盼 氓；夜讀的才子盼女鬼，光棍的老頭盼大娘；演戲盼著等得獎，說相聲盼著死同行。其實不光是相聲界，制藥機械設備企業同行之間的惡性競爭也一樣激烈。
 
　　當前我國仿制藥、新藥政策不斷，以及人口老齡化、經濟水平提高，對于藥品的需求量持續擴大，制藥行業發展迅猛。業內數據顯示，中國制藥市場規模由2013年的1618億美元增至2017年的2118億美元，預計2022年將增至3305億美元，該期間的復合年增長率為9.3%。
 
　　在此背景下，與制藥行業息息相關的制藥機械設備市場迎來增長，行業競爭日益激烈，藥機企業之間的競爭在成為一種生存的常態后，企業為了獲得市場主動權，必須盡力追逐或者超越對手才能實現。但當企業從一般競爭、激烈競爭階段進入惡性競爭階段時，就容易導致整個行業陷入困境。
 
　　業內指出，當前我國制藥機械設備行業主要處于低水平重復、低價競爭的階段，與國外藥機設備水平相比差距顯著。另外，如果制藥機械企業之間存在過度的惡性競爭，就無法避免產品以次充好、以假充真、以少充多、以不合格的產品冒充合格產品等情況發生。據悉，由于監管存在一定的漏洞，一些不良廠家昧著良心，用偽劣、假冒的藥機產品欺騙消費者，企業間的相互攻擊也就在所難免。
 
　　“市場低價競爭很容易把我們繞進去，雖然有擺脫的想法，但企業的實力有限，要想突破真是難上加難。”有藥機人如是表示。
 
　　其中，低水平重復就好比老師重復已為學生所熟知的知識或做低于學生能力水平的練習。由于我國制藥機械設備行業起步晚，技術經驗薄弱，低水平重復成死循環，但這樣做既無創新又傳統的生產，難以推動我國制藥機械設備企業可持續發展，因而也就無法推動設備行業創新。
 
　　而低價競爭是我國制藥機械設備市場的另一個特征。而且一說起價格戰，想必藥機人都有一本血淚史要談。市場上，制藥機械設備企業之間價格競爭，沒有較低，只有更低，面對*的價格屠夫，多少藥機設備營銷人員、管理團隊折戟沉沙，苦不堪言。
 
　　不少藥機企業目前還依靠低價優勢將產品推向海外市場。從短期來看，*必然有助于我國藥機產品打開市場，但從長遠來看，未來不具備創新能力、良好工藝的產品將會被市場淘汰，企業將難以維持運用。
 
　　
 
　　筆者了解到，雖然我國制藥機械設備行業鼓勵企業走藥機生產路線，但由于國內的制藥機械設備企業主要以中小型規模為主，技術、資金各方面能力有限，難以找到良好的突破口。
 
　　那么，在當前背景下，制藥機械企業應如何擺脫同行低價的惡性競爭局面？有業內人士根據長期在藥機企業的從業經驗，結合市場上的成功案例，給出幾個方向。
 
　　其一，豐富產品生產線，以新產品抑制低價競爭。例如，對于一段時間內需求量較大的產品，市場上各個生產廠家的技術差異并不明顯，大型企業往往采取大批量生產、大規模銷售模式來贏得利潤。而中小型企業可能只有依靠拷貝這些產品技術，以低價、大產量方式參與競爭。因此，對于具備技術和產品更新能力的企業而言，較好的方式就是不斷更新產品庫，以新品先發優勢維持高價高水平競爭。
 
　　其二，提高產品性價比。例如，有的藥機企業通過豐富某產品的功能，讓用戶獲得更好的體驗效果，促使用戶愿意花更高的價格購買這款產品。
 
　　其三，延長產品生命周期。國內市場存在梯度差異，有些市場發育遲緩，有些市場較為成熟。企業可以利用市場需求啟動時間、成熟程度布局產品生命周期，避開低價競爭。
 
　　其四，創新營銷模式，如產品組合、機組捆綁。業內表示，對于通過正常渠道銷售的制藥機械設備經銷商來說，通過產品組合銷售和機組捆綁銷售也可以有效的應對低價競爭。產品機組捆綁銷售整體價格比單品銷售便宜，更吸引用戶，從而抵御了低價競爭的局面。